Sollicitatie procedures

Bij grote, populaire bedrijven worden de sollicitaties vaak verdeeld over verschillende selectierondes die je moet doorstaan om aangenomen te worden. De bedrijven moeten namelijk kiezen uit vele verschillende sollicitanten omdat er binnen het bedrijf maar een of twee functies vrij zijn. Uit al deze mensen moeten zij dus de juiste keuze maken door iemand te kiezen die de juiste kwaliteiten bezit. Dit kan nog wel eens veel tijd kosten en het is een moeilijke keuze die gemaakt moet worden. Daarom schakelen veel grote bedrijven een assessmentbureau in. Een assessmentbureau houdt zich dan bezig met de selectierondes binnen het bedrijf. als het ware doet het bedrijf de sollicitatie procedure uitbesteden aan een assessmentbureau die dit op zich neemt. Zij zorgen ervoor dat alles goed en soepel verloopt tijdens de rondes terwijl de werkgever zich gewoon bezig kan houden met de dagelijkse werkzaamheden binnen het bedrijf. Desondanks moet er wel goede communicatie zijn tussen het assessmentbureau en de werkgever om zo goed af te spreken naar wat voor persoon het bedrijf op zoek is. Zij moeten kwaliteiten aangeven waaraan ze willen dat de sollicitant voldoet en andere belangrijke dingen die relevant zijn voor het bedrijf.

De selectieprocedure bestaat uit drie verschillende onderdelen. Zo heb je de selectie assessment, loopbaanassessment en ontwikkelassessment. Deze drie assessments worden het meeste gebruikt tijdens sollicitaties. De selectieassessment houdt in dat je een aantal testen doet waarin gekeken wordt of je geschikt bent voor de functie waarvoor je solliciteert. Zo wordt er gekeken naar de capaciteiten en persoonlijkheidskenmerken van de sollicitant. De loopbaanassessment houdt in dat er met de sollicitant wordt gekeken wat de talenten zijn en welke stappen in de loopbaan het beste zouden zijn. Bij de ontwikkelassessment wordt er gekeken naar ontwikkeling en doorstroom. Dit wordt nog niet begeleid door een arbodienst want dat komt pas aan bod nadat de sollicitant is aangenomen.